Finalidad:
- Analizar la viabilidad de un proyecto y de las diferentes unidades productivas, departamentos, etc.
- Saber determinar los posibles gastos e ingresos de un proyecto, así como los flujos de efectivo, y controlar el equilibrio de los mismos.
- Tomar decisiones en base al análisis de ingresos y gastos y sus posibles desviaciones, con criterios eficientes.
- Planificar la actividad futura en diferentes escenarios (previsiones a medio/largo plazo para mejorar la gestión financiera, el ahorro de costes o el incremento de ingresos).
- Establecer criterios de autofinanciación y solvencia..
Contenidos:
- Estudio de mercado
- Análisis DAFO y modelo CANVAS
- Plan de viabilidad:
- Conceptos contables básicos
- Cómo medir y controlar ingresos y gastos
- Beneficio y liquidez ¿son lo mismo?
- Financiación propia vs financiación externa. Costes
- Control de flujos financieros: préstamos, créditos, gestión de cobros/pagos a clientes y proveedores
- Fondo de maniobra
- Cómo medir la productividad, la rentabilidad y la eficiencia
Duración:
6h
Entidades en las que se ha impartido:
IMPULSALICANTE Agencia local de desarrollo del Ayuntamiento Alicante
Regidoria d’empresa, fomació i innovació del Ayuntamiento de Alcoy
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