Finalidad:

  • Analizar la viabilidad de un proyecto y de las diferentes unidades productivas, departamentos, etc.
  • Saber determinar los posibles gastos e ingresos de un proyecto, así como los flujos de efectivo, y controlar el equilibrio de los mismos.
  • Tomar decisiones en base al análisis de ingresos y gastos y sus posibles desviaciones, con criterios eficientes.
  • Planificar la actividad futura en diferentes escenarios (previsiones a medio/largo plazo para mejorar la gestión financiera, el ahorro de costes o el incremento de ingresos).
  • Establecer criterios de autofinanciación y solvencia..

Contenidos:

  • Estudio de mercado
  • Análisis DAFO y modelo CANVAS
  • Plan de viabilidad:
    • Conceptos contables básicos
    • Cómo medir y controlar ingresos y gastos
    • Beneficio y liquidez ¿son lo mismo?
    • Financiación propia vs financiación externa. Costes
    • Control de flujos financieros: préstamos, créditos, gestión de cobros/pagos a clientes y  proveedores
    • Fondo de maniobra
    • Cómo medir la productividad, la rentabilidad y la eficiencia

Duración:

6h

Entidades en las que se ha impartido:

IMPULSALICANTE Agencia local de desarrollo del Ayuntamiento Alicante

Regidoria d’empresa, fomació i innovació del Ayuntamiento de Alcoy


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